C. B. Clarke

Capítulo 7

a madeira e o trabalhador é labutar. Segue diretamente que o um
objeto principal do trabalhador, ambos como um indivíduo, um comércio, e um
classifique, deveria ser melhorar a eficiência do dele labute. Ele pode ganhar
algo por combinação e higgling para a volta do mercado, mas
o limite para o que ele pode adquirir é o valor do dele labute a seu
empregador.

Para atingir isto melhorado eficiência o mais importante
ajuda prática é piecework. Isto feito iguala muito em agricultura:
o nabo-hoer pelo acre ganha mais, enquanto ele faz o trabalho dele a seu
próprio tempo com mais conforto para ele que o velho dia-labourer. O que
é mais importante, os homens que por cabeça e mão são superior a,
nabo-cavar são fazer o trabalho mais barato que ordinário
labourers, e nabo-cavando assim cai completamente ao mais mais
hoers eficiente cuja eficiência adquire assim novamente constantemente
melhorado. Não há nenhuma dúvida a mim que, se os pedreiros de Londres
organizaria para trabalhar através de contrato, eles obteriam mais salários logo
sem ser compelido (como imaginam eles seria o caso) trabalhar
mais severamente ou horas mais longas para ganhar esses salários. Se eles fossem mais
eficiente, nada poderia prevenir a competição de empregadores logo
salários extras dando para valor de extra de trabalho.

Mas pode, finalmente, seja urgido que haja certamente tal uma coisa como
em cima de-produção. Se houver uma em cima de-produção de botas, comércio é
achate, os atacadistas acham eles não estão fazendo nenhum lucro, eles param
as compras deles/delas, os trabalhadores são lançados fora de emprego em um grande
balança. Para este a resposta é que há quase um necessário
alternação de para cima e para baixo em todo comércio particular, se o
eficiência dos trabalhadores é alta ou baixa. Se comércio é bom, o grande
negociantes estenderão as compras deles/delas, e muito geralmente bastante em cima de-
estenda as compras deles/delas:  uma reação segue, e versa_ de _vice quando
comércio é ruim.